Jul 21, 2020
Na segunda parte do episódio sobre os desafios de liderar equipes em tempos de mudanças exponenciais, falo sobre a necessidade de uma liderança inovadora, transformação digital e metodologia ágeis.
As empresas não tiveram escolha em optar pelo Home Office, formato de trabalho que deve perdurar por muito tempo. E com isso, pensar em novas alternativas para gerenciar os seus colaboradores, à distância..
Porém, muitas empresas ainda continuam com modelo de comando e controle com os seus empregados. Este é um cenário fértil para pensar em novas metodologias ágeis porque a lógica mudou nessa nova forma de trabalhar.
É exigido das lideranças, soft skills . As atividades estão se automatizadas. E surge a necessidade de qualidades como: resiliência, empatia, capacidade de resolver problemas complexos.
É preciso entender que é momento de se arriscar para novas oportunidades, provendo ambientes de inovação e de confiança. É ter abertura para falhas. E proporcionar um espaço para criatividade. Este tem sido o desafio para os líderes atuais.